We horen dagelijks over de impact van Covid op onze wereldwijde toeleveringsketens en voelen de effecten ervan. We zien dat de voorraden beperkt zijn en dat de kosten voor cruciale producten die we overal ter wereld produceren en consumeren, zijn gestegen. We wijten dit aan tekorten op de arbeidsmarkt, hogere materiaalkosten en hogere logistieke kosten. Maar begrijpen we eigenlijk wel wat de oorzaak is van deze tekorten? En nog belangrijker, wat doen we eraan?

Het doel van dit document is de hoofdoorzaak te beschrijven van de gevolgen die Covid blijft hebben op onze toeleveringsketens en de mogelijkheden te verkennen om hierop te reageren door gebruik te maken van kansen voor waardecreatie, ongeacht de omstandigheden waarmee we als onderhandelaars worden geconfronteerd; of wij nu de goederen en diensten die door onze toeleveringsketen stromen kopen of verkopen. Andere overwegingen zijn onder meer bepaalde gemeenschappelijke effecten in 17 verschillende bedrijfstakken.

Daarnaast worden in dit document drie specifieke gebieden van de toeleveringsketen onderzocht waarop leidinggevenden zich richten, alsmede veel toegepaste oplossingen en praktijken om kansen te creëren en winst te maximaliseren.