当社のコンサルタントが、最近の印象的なプロジェクトについてお話しします 

コンサルティング対象となる交渉範囲や種類は、セクター、役割、地域、目的をまたいだ広く深いものとなっています。最近のプロジェクトの例としては、以下のようなものがあります:

• 調達部門による事業変革の支援
• 製薬会社による新製品上市の複雑さへの対応 小売業者によ
• るサプライヤー合理化の支援 流
• 通条件の改善を求める消費財メーカーの営業チームへのアドバイス

これらは、当社が取り組んでいる業務のほんの一例です。どのようなプロジェクトであっても、強力な内部ガバナンスポリシーを公開することで潜在的な利益相反を積極的に管理しています。このように、私たちの経営コンサルタントは、あなたの交渉課題の性質に関わらずサポートします。あなたの業界を理解しているコンサルタントが、同じ業界を経験したものならではの観点でアドバイスさせていただきます。迅速に効果的な結果を出すために、あらゆる段階で一緒に協力して進めていきます。