Il commercio internazionale è al centro dell'attenzione come non mai e questo numero di The Negotiation Society raccoglie i diversi pareri degli esperti sulle sfide, e sulle opportunità, che ci si presentano oggi.

Gli articoli comprendono:

Una storia di spedizioni e acquisti: report regionali e globali sull'instabilità delle catene di approvvigionamenti, sull'accelerazione dei costi di spedizione e sulla stagnazione dei beni di consumo, ma anche notizie positive sulle risposte commerciali più ingegnose. 

Dentro la mia testa. Linda Lui di Unilever ci racconta il segreto del suo successo. 

Speciale sostenibilità. Tre articoli analizzano i criteri commerciali e personali da adottare nelle negoziazioni per rafforzare l'agenda della sostenibilità, che sarà sempre più vitale per il nostro futuro. 

Giocare d'anticipo. Approfondimenti sulla mentalità analitica e creativa di uno dei senior leader di The Gap Partnership. 

Riprendere il controllo. Come il tennis del Grande Slam si è destreggiato attraverso la crisi del Covid grazie a rinegoziazioni e relazioni. 

Quando la posta in gioco è alta. In quali modi la negoziazione supporta l'esecuzione dei lavori stressanti. 

Imparare dagli imprenditori. Trarre ispirazione dai leader visionari che aprono nuovi orizzonti nei loro settori. 

Raggiungere la perfezione con la pratica. Se tutto il mondo fosse un palco, che includesse anche lo spazio per la negoziazione... perché fare le prove è così importante. 

E molto altro ancora...

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