Dans quelle mesure votre culture de négociation est-elle commerciale ?
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Il y a neuf sections à compléter. Chaque section comporte une échelle avec une description à chaque extrémité. Lisez les deux descriptions et décidez ensuite où se situe votre organisation entre les deux.
Pourquoi devrais-je le faire ?
Identifiez les forces et les faiblesses de l'approche de votre organisation en matière de négociation et d'exécution commerciale.
Voyez comment votre organisation se compare à la fois aux moyennes du secteur et aux organisations dont la culture de négociation est très performante.
Faciliter les discussions en interne sur la manière de développer et d'améliorer votre culture de négociation et votre efficacité commerciale.