Pas un jour ne passe sans que nous entendions parler ou que nous ressentions l'impact de la Covid sur nos chaînes d'approvisionnement mondiales. Nous assistons à une diminution de l'offre de biens essentiels produits et consommés à travers le monde ainsi qu'à une augmentation de leurs coûts, et nous attribuons ce dilemme à des pénuries de main d’œuvre et à une augmentation des coûts de production et des coûts logistiques. Cependant, comprenons-nous vraiment la cause de ces pénuries ?

Et, plus important encore, que faisonsnous pour y mettre fin ? L'objectif de ce document est de souligner la cause des impacts continus de la Covid sur nos chaînes d'approvisionnement et d'examiner les options pour y répondre à travers des opportunités de création de valeur, quelle que soient les circonstances auxquelles nous sommes confrontés en tant que négociateurs - que nous achetions ou que nous vendions les biens et services qui habituellement transitent via notre chaîne d'approvisionnement. Nous aborderons également les points communs entre certains de ces impacts à travers 17 pays.

Par ailleurs, ce document examinera trois domaines spécifiques de la chaîne d'approvisionnement dans le viseur des équipes dirigeantes, ainsi que les solutions et pratiques communément utilisées pour créer des opportunités et maximiser les profits.