Faire de l'égalité des sexes une affaire courante
Par Eva-Maria Baumer
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avril 2020 Par Eva-Maria Baumer
Retour à analysesBien qu'il y ait encore du travail à faire dans la lutte pour l'égalité des sexes, certaines initiatives fantastiques méritent d'être célébrées. Eva-Maria Baumer, vice-présidente de l'engagement des entreprises chez Mastercard, en parle.
Le monde est plein de brillantes opportunités, mais elles ne sont pas toujours ouvertes à tous. La vérité est que trop de notre monde a été conçu sans que les femmes n'y aient pensé et sans qu'elles n'y participent. Même aujourd'hui, l'inégalité et l'exclusion continuent de freiner les femmes. En fait, elles nous freinent tous.
Le déséquilibre des chances et de l'égalité est souvent exacerbé par les politiques et les lois. Comme l'a souligné une étude récente sur les progrès des femmes dans le monde, il existe encore des pays où les femmes ne sont pas autorisées à hériter de biens ou sont tenues par la loi d'obéir à leur mari (ONU Femmes, 2019). De plus, près de la moitié des économies mondiales limitent légalement la décision des femmes de rejoindre ou de rester sur le marché du travail (Banque mondiale, 2019). Et cela ne s'arrête pas là. La diversité de pensée, de sexe et d'origine ethnique n'a toujours pas trouvé sa place dans les conseils d'administration et les postes de direction des entreprises. S'il est vrai que des progrès ont été réalisés au Royaume-Uni avec plus de 30 % de femmes dans les conseils d'administration du FTSE 350, pourquoi seulement 5 % des PDG sont-ils des femmes ?
Un manque permanent de diversité et d'inclusion pourrait avoir un impact négatif important sur la façon dont nous concevons le monde pour la prochaine génération. À une époque où l'intelligence artificielle accomplira de plus en plus de tâches humaines, nous devons veiller à éliminer les préjugés liés aux données pour éviter les stéréotypes sexistes. Qu'est-ce que j'entends par "biais de données" ? Eh bien, prenez une étude de 2016 portant sur l'incorporation de mots formés sur des articles de Google News : elle a révélé que l'analogie vectorielle, "l'homme est au programmeur informatique comme la femme est à x", était complétée par x = personne au foyer (Forbes, 2020).
En tant que femme d'affaires, des constatations comme celles-ci m'amènent à me demander si nous en sommes encore réduites à être le principal pourvoyeur de soins dans les familles ? N'aurions-nous pas dû atteindre un stade où les hommes sont également impliqués dans la prise en charge de leur famille ? Je pense que oui, et heureusement, il existe des preuves - et des données - qui suggèrent que nous allons dans la bonne direction. Par exemple, Mastercard offre quatre mois de congé de maternité et deux mois de congé de paternité comme norme mondiale, et 80 % de mes collègues masculins ayant des nouveau-nés le prennent volontiers. Aujourd'hui, Mastercard cherche à unifier le congé parental pour les hommes et les femmes afin de créer des conditions plus équitables.
L'éducation joue également un rôle clé. Mastercard aimerait attirer davantage de filles dans les matières STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) pour s'assurer que nous concevons un monde qui fonctionne pour tout le monde. Notre programme Girls4Tech a déjà inspiré plus de 800 000 filles dans 27 pays à apprécier et à étudier des sujets tels que l'IA ou la cybersécurité.
La bonne nouvelle, c'est que de plus en plus d'entreprises se rendent compte que la promotion de l'équilibre entre les sexes n'est pas seulement la bonne chose à faire, mais qu'elle est également sensée sur le plan commercial. En fin de compte, les femmes représentent une clientèle importante qui prend jusqu'à 80 % des décisions d'achat quotidiennes, mais qui n'est toujours pas servie de manière appropriée. Le cabinet de conseil international Oliver Wyman a estimé en 2019 que le secteur financier à lui seul laisse une opportunité de revenus de 700 milliards de dollars sur la table en ne répondant pas pleinement aux besoins des consommatrices.
Afin de saisir pleinement cette opportunité et d'influer sur le changement, les entreprises doivent réfléchir à trois questions : comment soutenir leur propre personnel, comment influer sur le marché par le biais de leurs produits et programmes, et comment susciter le changement dans la société par le biais de partenariats public-privé.
D'un point de vue humain, la culture l'emporte sur tout. Il est essentiel de représenter des perspectives diverses et de favoriser un environnement inclusif où les gens ont le sentiment d'avoir leur place à la table des négociations. Cela doit venir du sommet, avec la direction générale qui mène la charge. Un salaire égal pour un travail égal est l'un des moteurs de la croissance inclusive. En outre, le fait d'avoir des listes équilibrées pour accroître la diversité des candidats à un emploi et une planification active de la succession peut contribuer à faire bouger les choses.
Mastercard travaille également avec ses clients pour co-créer des produits qui répondent mieux aux besoins des femmes. Grâce à nos propres recherches menées auprès de plus de 40 000 personnes, nous savons que les femmes sont tout aussi confiantes que les hommes en matière financière, qu'elles prennent davantage en main leurs finances et qu'elles recherchent plus de simplicité et de stabilité. Cette étude de segmentation mondiale a servi de base à notre cadre de développement de produits et, avec nos clients, nous visons à concevoir des solutions qui transforment l'accès des femmes à la finance et leur expérience dans ce domaine.
Nous gérons également le Mastercard Index of Women Entrepreneurs, une initiative mondiale qui suit les progrès et les réalisations des femmes chefs d'entreprise sur 58 marchés, en soulignant l'importance de la géographie dans l'entrepreneuriat féminin. Sans surprise, l'étude montre que les femmes chefs d'entreprise réussissent mieux dans les économies avancées à hauts revenus qui offrent des conditions très favorables.
Personne ne peut repousser les limites seul. Nous avons besoin du soutien d'autres organisations publiques et privées qui nous aident à remettre en question le statu quo, à influencer les principales parties prenantes et à négocier pour obtenir un changement positif. Parmi les campagnes qui favorisent le changement, citons le Club 30 %, qui travaille avec des organisations pour aider les dirigeants à faire évoluer la culture, et l'Alliance financière pour les femmes, qui rassemble les institutions financières pour mieux servir le marché des femmes. ONU Femmes plaide pour l'amélioration des politiques et des conditions de vie. Et il y a beaucoup d'autres organisations qui font un travail important dans ce domaine, car il nous reste encore beaucoup à faire.
J'ai le privilège de travailler dans une entreprise où mon travail quotidien consiste à influencer les principales parties prenantes afin de favoriser l'équilibre entre les sexes dans une perspective commerciale à grande échelle - au sein de l'entreprise et au-delà. Notre mission est de créer un monde conçu en pensant aux femmes et en faisant participer les femmes. Et cela ne signifie pas hommes contre femmes - c'est hommes et femmes. Parce qu'un monde qui fonctionne mieux pour les femmes crée des possibilités illimitées pour nous tous.
Rejoignez-nous dans ce voyage !
Si vous êtes intéressé à en savoir plus sur ce sujet, veuillez télécharger notre rapport « Les hommes, les femmes et la négociation : Résumé »